高成本對(duì)鋼鐵業(yè)一方面是“嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)”，同時(shí)也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機(jī)。淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)施鋼企整合重組要取得實(shí)質(zhì)性成效，除了****政策導(dǎo)向外，還需要借助“市場(chǎng)的推手”，壓縮低效產(chǎn)能的盈利空間，形成企業(yè)整合的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)，進(jìn)一步理順?shù)撹F業(yè)的成本計(jì)算體系，建立資源、環(huán)保和人力成本的“基本底線(xiàn)”，有效控制產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，避免盲目擴(kuò)張。在相對(duì)合理的“生存張力”中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)品附加值、管理效率等有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“積極”領(lǐng)域?！伴L(zhǎng)痛不如短痛，中國(guó)鋼鐵業(yè)不可能帶著失衡的結(jié)構(gòu)進(jìn)入新的發(fā)展階段?！辟Z良群等業(yè)內(nèi)資深分析師也認(rèn)為，國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)肯定還有相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)空間，但深刻的調(diào)整在所難免?！斑^(guò)不好冬天難有溫暖的春天”。加厚不銹鋼板廠(chǎng)家發(fā)展得靠“朋友”，只有把消費(fèi)者當(dāng)朋友，消費(fèi)者才會(huì)親近你，樂(lè)意為你消費(fèi)。也只有這樣，一個(gè)不銹鋼企業(yè)的品牌才能真正建立起來(lái)。

加厚不銹鋼板寶鋼調(diào)價(jià)的影響概述：作為國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的“老大”，寶鋼的調(diào)價(jià)政策一直對(duì)國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的價(jià)格走向起著一定的決定作用，同時(shí)對(duì)鞍鋼、武鋼等國(guó)內(nèi)大型鋼廠(chǎng)的出廠(chǎng)價(jià)格調(diào)整有著一定的指導(dǎo)意義，是國(guó)內(nèi)鋼市的“風(fēng)向標(biāo)”?！叭A北線(xiàn)螺五廠(chǎng)”主要包括唐鋼、首鋼、天鋼、宣鋼和承鋼，此網(wǎng)絡(luò)小組自成立以來(lái)，對(duì)華北地區(qū)主要是京津唐地區(qū)的建筑鋼材市場(chǎng)有著穩(wěn)定和指導(dǎo)性的作用，可能是由于這個(gè)組織的作用性較強(qiáng)，后來(lái)相繼出現(xiàn)了“華北帶鋼十一廠(chǎng)”以及“中厚板七廠(chǎng)”，但由于其品種結(jié)構(gòu)的不同，這兩個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)并未產(chǎn)生多大實(shí)際影響。板卷方面，唐鋼、鞍本鋼的價(jià)格調(diào)整往往對(duì)市場(chǎng)有著較為明顯的影響，包鋼、太鋼的調(diào)價(jià)政策在參考寶鋼、鞍鋼之外，也考慮了主導(dǎo)區(qū)域的行情特點(diǎn)，基本采取每月一次的價(jià)格調(diào)整頻率。凡事都要量力而為，如果資金跟不上，對(duì)店面經(jīng)營(yíng)有很大的影響。所以與其相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如退換貨、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備的購(gòu)置等等，都要做好預(yù)算和規(guī)劃。裝修費(fèi)用是預(yù)算中伸縮****的，加厚不銹鋼板要把總預(yù)算扣掉固定要花的錢(qián)，再拿去做設(shè)計(jì)，有多少錢(qián)做多少事。